Ursula Dehler setzt in Ihren Coachings unter anderem folgende Methoden ein:
- Reflektierende Gespräche und systemische, lösungsorientierte Fragen
- Interventionen und Übungen (Visualisierung, Vorbereitung und Simulation von Gesprächen, Symbolhaftes Klären, Timeline etc.)
- Voice Dialogue (nach Hal und Sidra Stone) und Inneres Team (nach Schulz von Thun)
- Organisationsaufstellung (mit Personen, Figuren und anderen Hilfsmitteln)
- Für Teams: Solution Circle und Teamtrainings mit gruppendynamischen Teamübungen
- Gesprächsmoderation, Konfliktmoderation
- Visionsarbeit, Szenario-Technik, SWOT-Analyse
- Feedback-Techniken
- Training mit audiovisuellen Medien (zum Beispiel Video)
Systemisches Denken und Handeln ist die Grundlage der Beratungstätigkeit von Ursula Dehler. Darüber werden je nach Themenlage die neuesten Entwicklungen und bewährten Standards aus den Bereichen Kommunikation, Präsentation und Verhandlung einbezogen. Kontinuierliche Weiterbildung und Supervision unterstützen die hohen Qualitätsstandards von dehlercoaching.