Frische Motivation mit einem Teamcoaching in Berlin

Jedes Arbeitsteam durchläuft im Verlauf seiner Tätigkeit erfolgreiche und kritische Phasen. Konflikte in einem Team können schnell zu Stolpersteinen für Führungskräfte werden, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und verschleppt werden. Mit meinem Teamcoaching in Berlin unterstütze ich Unternehmen und Organisationen dabei, dass ihre Teams respektvoll, erfolgreich und mit Freude zusammenarbeiten.

Klar ist: Schlechtes Arbeitsklima und miese Stimmung in Teams schlagen sich früher oder später im Geschäftsergebnis nieder. Klar ist auch, dass gut zusammengestellte Teams nicht zwangsläufig auf ewig gut miteinander auskommen müssen. Menschen verändern sich mit der Zeit ebenso wie ihr Rollenverständnis in einem Team. Zu meinen Kunden bei Dehlercoaching zähle ich Wirtschaftsunternehmen, dabei insbesondere Medienbetriebe und Verlage – kleine und mittelständische Unternehmen, der Kommunikations- und Kreativbranche, darüber hinaus arbeite ich für mittelständische Unternehmen und Familienbetriebe sowie große Konzerne. Mein Name ist Ursula Dehler, seit 2003 arbeite ich in Vollzeit als Business Coach in meinen Beratungsräumen in der Reinhardtstraße mitten im Regierungsviertel oder in Ihrem Unternehmen. Bei meinem Teamcoaching in Berlin kommt mir meine Erfahrung als Führungskraft in der Kommunikationsbranche zugute. Ich bin zertifizierter Senior Coach im Deutschen Coaching Verband (DCV), bin systemisch ausgebildet, verfüge über fundiertes psychologisches Hintergrundwissen und tausche mich regelmäßig mit erfahrenen Kollegen aus. Mein Fachwissen und meine Methoden verfeinere ich regelmäßig durch Fortbildungen.

Wann ist es Zeit für ein Teamcoaching in Berlin? Grundsätzlich hat ein Teamcoaching immer einen positiven Effekt auf das Miteinander im Team. Wann besteht im Alltag schon Gelegenheit, sich konzentriert füreinander Zeit zu nehmen und wichtige Fragen der Zusammenarbeit zu besprechen? Gute Anlässe für ein Teamcoaching können sein:

  • Ein Team erhält Zuwachs
  • Die Teamaufgabe ändert sich grundlegend
  • Ein Team erhält eine neue Teamleitung
  • Ein Teammitglied verlässt das Team
  • Teamkonflikte

Andererseits ist es für die Führungskraft oft nicht einfach – sowohl aus zeitlichen als auch finanziellen Gründen das Team aus dem Arbeitsalltag rauszuziehen. In einem unverbindlichen Vorgespräch können wir gern klären, wann ein Teamcoaching für Ihr Unternehmen in Berlin Sinn macht, welche Themen bearbeitet und welche Ziele erreicht werden sollen und über welchen Zeitraum es sich erstrecken könnte.

Wann ist es Zeit für ein Teamcoaching in Berlin?

Anzeichen dafür, dass es in einem Team nicht mehr stimmt, können Sie an solchen Merkmalen erkennen:

  • Im Meeting reden nur noch wenige, im schlimmsten Fall immer dieselben Mitarbeiter. Von den anderen kommt keine Rückmeldung, selbst wenn Sie explizit danach fragen
  • Im Team ist es auffallend ruhig, die Mitglieder tauschen sich kaum noch persönlich aus. Unpersönliche E-Mails treten an die Stelle des Plauschs am Kaffeeautomaten oder in der Raucherecke
  • Die Stimmung ist mies, es wird in Zweiergesprächen oder vor der gesamten Gruppe offen Kritik geübt. Es wird gemosert, die Gerüchteküche brodelt
  • Im Team bilden sich Gruppen. Alles was von anderer Seite vorgeschlagen und geplant wird, stößt bei der anderen Seite eher auf Widerstand
  • Das Vertrauen nimmt ab. Jeder werkelt vor sich hin, statt Kollegen um Rat zu fragen
  • Die Teammitglieder zeigen wenig Enthusiasmus und Eigeninitiative

Dies sind klare Warnsignale. Glücklicherweise treten sie in dieser Anzahl und Qualität nur selten geballt auf einmal auf. Meistens verhält es sich so, dass ich mit meinem Teamcoaching in Berlin dazu beitragen kann, dass sich das Team neu aufstellen und motivierter arbeiten kann.

Den Blick auf die Lösung richten im Coaching in Berlin

Als Teamcoach nutze ich neben meinem psychologischen und systemischen Hintergrund auch meinen unbefangenen Blick von außen auf die Situation. Ich unterstütze Sie dabei, ihre Ressourcen und Stärken im Team zu erkennen und Probleme und Konflikten lösungsorientiert zu bearbeiten. Das bedeutet beispielsweise bei Konflikten weniger die Ursache in den Vordergrund zu stellen als vielmehr die Frage, welche Abläufe im Team wie geändert werden müssen, damit diese Konflikte künftig nicht mehr entstehen. Das Teamcoaching kann mit den Mitarbeitern als einmaliger Workshop oder mehrmaliges Coaching durchgeführt werden. Ergänzend dazu berate ich Führungskräfte, wie sie ihre Mitarbeiterführung verbessern können oder Konflikte in ihrem Team in Zukunft besser moderieren. Auf meine Diskretion dürfen sich Führungskräfte wie Teammitglieder gleichermaßen verlassen. Vereinbaren wir einen Termin für das erste, unverbindliche Gespräch? Ich freue mich darauf, Sie und Ihre Mitarbeiter in einem Teamcoaching in Berlin begrüßen zu dürfen.