Herausforderungen meistern mit einer Teamentwicklung in Berlin

Teams und Arbeitsgruppen werden in allen Organisationen und Unternehmen täglich gebildet. Sie finden sich, arbeiten durchaus erfolgreich zusammen, stehen dann aber mitunter vor neuen Aufgaben oder großen Veränderungsanforderungen, die eine Anpassung der Abläufe und der Kommunikation erfordern. Mit meiner Teamentwicklung in Berlin unterstütze ich Unternehmen und Organisationen dabei, Ihre Teams so zu entwickeln, dass sie neue Herausforderungen meistern können.

In jedem Team können, bedingt durch hohe äußere Anforderungen oder Veränderungsprozesse, Spannungen und hierarchische Konflikte entstehen. Zumeist können diese gut selbst reguliert werden. Es kann aber gefährlich werden und Unternehmensziele gefährden, wenn solche Spannungen ungelöst bleiben und Hierarchien sich so verfestigt haben, dass einige wenige die Richtung bestimmen und der Rest desillusioniert nur noch Dienst nach Vorschrift macht. Mit meiner Teamentwicklung in Berlin unterstütze ich Ihr Team dabei,

  • Rollen und Funktionen zu klären – insbesondere in Phasen der Umstrukturierung
  • eine tragfähige Streit- und Konfliktkultur aufzubauen
  • wertschätzend miteinander zu arbeiten
  • neue Teammitglieder effektiv zu integrieren
  • Freude am gemeinsamen Arbeiten und am Erfolg zurückzugewinnen.

Woran erkennen Sie, ob und wann eine Teamentwicklung in Berlin für Ihre Mitarbeiter hilfreich sein könnte? Die folgenden Beobachtungen können Anzeichen dafür sein, dass Sie etwas unternehmen sollten:

  • Der persönliche Austausch im Team nimmt ab. E-Mail-Verkehr tritt an die Stelle des Plauschs an der Kaffeemaschine oder in der Raucherecke
  • Kritik häuft sich. Mal in Zweiergesprächen, mal vor dem gesamten Team.
  • Absprachen und Termine werden nicht zuverlässig eingehalten, Entscheidungen nicht befolgt oder mit offenem Widerstand begleitet
  • Im Meeting herrscht eher Schweigen statt Austausch. Einer oder nur wenige führen das Wort, Feedback findet kaum statt.
  • Dienst nach Vorschrift bestimmt den Alltag. Die Mitarbeiter zeigen kaum Eigeninitiative
  • Teams im Team. Grüppchen bilden sich, die wenig untereinander kommunizieren.

In der Teamentwicklung in Berlin geht es darum, mit Coaching und Beratung rechtzeitig einzugreifen, bevor viele dieser Symptome auftreten. Ich erarbeite mit dem Team einen Fahrplan zu den Themen, an denen das Team arbeiten will. Unterschiedliche Coaching-Methoden, die aktivieren und Spaß machen, helfen dabei, die Kommunikations- und Arbeitsabläufe zu verbessern und Regeln und Vereinbarungen für die Zusammenarbeit zu formulieren. In aller Regel arbeite ich in der Teamentwicklung in Berlin im Auftrag der Teamleitung oder der Geschäftsführung. Die Teammitglieder dürfen sich darauf verlassen, dass alles, was besprochen und geübt wird, streng vertraulich behandelt wird. Nur auf dieser Grundlage kann eine Teamentwicklung in Berlin erfolgreich sein.

Machen wir Ihr Team fit für neue Aufgaben und neue Freude an der Arbeit. Ich bringe meine Erfahrung als Führungskraft in der Kommunikationsbranche ebenso ein, wie mein Fachwissen und meine Expertise als Business Coach. Seit 2003 berate und coache ich mit meinem Unternehmen Dehlercoaching Teilnehmer aus Familienbetrieben, Mittelstand und Konzernen. Ich bin zertifizierter Seniorcoach im Deutschen Coaching Verband (DCV), tausche mich regelmäßig mit erfahrenen Kollegen aus uns besuche ebenso regelmäßig Seminare und Fortbildungen. In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir, ob und in welchem Umfang eine Teamentwicklung in Berlin für Ihre Mitarbeiter Sinn machen kann. In diesem Gespräch können wir gern über den zeitlichen und finanziellen Rahmen sprechen. Sie erreichen mich unter 030- 24 63 76 90 oder mit einer E-Mail an info@dehlercoaching.de. Auf meiner Internetseite finden Sie darüber hinaus ein Buchungstool für einen Vorgesprächs-Termin und einen Rückruf-Service. Ich freue mich darauf, Sie und Ihre Mitarbeiter im Rahmen einer Teamentwicklung in Berlin kennenzulernen.